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Jodi L. Emmons : Atreverse a ser diferentes



Continuando con nuestra serie “Mujeres en los deportes motorizados”, queríamos destacar la determinación y la audacia de Jodi Emmons, coordinadora del sistema de fabricación de BRP en nuestra planta de fabricación de Evinrude en Sturtevant, Wisconsin, EE. UU.

Licenciada en Gestión de Producción y Operaciones por la Universidad de Wisconsin-Whitewater, Jodi comenzó su carrera profesional con un fabricante de electrónica, primero como programadora de producción y después como gerente de programas, antes de pasar 13 años como reclutadora, ayudando a la gente a encontrar puestos de trabajo y a que las empresas que satisficieran sus necesidades de una plantilla flexible. Regresó a la fabricación cuando se unió a BRP como programadora de producción en el 2013. Le encanta la energía de estar en la planta: el olor, el ruido, los productos que fabricamos y la promesa de una aventura.. Tras ser supervisora durante cuatro años, Jodi tiene ahora un papel emocionante como coordinadora de MS (sistema de gestión), desde el cual ayuda con la mejora continua en toda la planta.

Jodi siempre se ha atrevido a ser un poco diferente, como se observa en su visión de las mujeres en el sector de los deportes motorizados:
 

¿Cómo es ser mujer en BRP y en el sector de los deportes motorizados?  

Se siente bien ser mujer en BRP. Es emocionante formar parte de un sector que ofrece aventuras a personas de todo el mundo. Siempre hay innovaciones que mantienen el trabajo como algo novedoso y atractivo. También hay un gran respeto en el lugar de trabajo y, como mujer, puedo aportar una perspectiva diferente al equipo.
 

¿Cómo han cambiado las cosas para las mujeres desde que accedió a este mercado laboral?

Desde que entré al mercado laboral hace 28 años, ha aumentado gradualmente la comprensión de que las mujeres agregan valor al lugar de trabajo en todos los puestos. Antes, había ideas preconcebidas sobre el tipo de trabajo que debía realizar una mujer y una percepción de que no eran el sustento de la familia. No creo que la gente siga pensando así. A cada persona que decida iniciar una carrera profesional se le da la misma consideración para tener éxito.          

¿Qué queda por hacer y cuál sería su consejo para una mujer que desea trabajar en este sector?

Me encantaría ver a más mujeres en funciones técnicas y de ingeniería en fabricación. Esto debe comenzar con adultos que animen a las niñas a desarrollar su interés en matemáticas y ciencias, y a perseguir esas oportunidades. Así que mi consejo sería este: tenga seguridad, sea tenaz, asegúrese de que sus opiniones se escuchen y respáldelas con hechos reales. Sea consciente de que tiene talentos para aportar, que son valiosos. Informe siempre a sus superiores de cuáles son sus objetivos y aspiraciones; no pueden leer la mente. Se podría suponer que, como es mujer, ya tiene suficiente. Y lo que es más importante, siga aprendiendo y desarrollando sus habilidades; no espere a que alguien leenseñe, encárguese por su cuenta de ser experta en todo lo que haga.
 

¿Hace algo para promover a las mujeres en su campo y ayudarlas?

Creo que lo hago de forma personalizada. Me encanta ayudar a una persona a creer en sí misma y dar ánimo y hacer comentarios cuando veo que alguien está haciendo bien su trabajo. Espero haber sido un modelo para algunas personas en el transcurso de los años.
 

¿Cómo ve el futuro?

Veo un futuro en el que la elección profesional de la gente no tiene nada que ver con el sexo, para todos: hombres y mujeres por igual.
 
 

  Sea consciente de que tiene talentos para aportar que, son valiosos”